为进一步创新执行工作机制，推进执源治理工作，监利法院不断探索完善“执行和解前置”机制，将多元化调处机制引入执行程序，于2023年7月在已建成的执行一站式事务中心挂牌成立“执前和解中心”，对前置执行案件开展督促履行、执行和解、案件分流工作，推动执行矛盾化解关口前移，高效兑现当事人胜诉权益。自和解中心成立以来，共进行案件执前调解40余件，督促履行及和解成功案件11件，有效帮助当事人减轻执行成本，取得了较好的法律效果和社会效果。

     加强组织保障，夯实“执前和”基础

在汲取诉前调解工作优秀经验成果的基础上，监利法院主动融入党委领导下的诉源治理机制建设，成立工作专班，先后出台《监利市人民法院关于执行和解机制前置创建方案》《监利市人民法院关于建立“执前和解”机制的工作方案》《监利市人民法院执前和解工作实施细则(试行)》等文件，细化案件办理流程，规范办案程序，明确和解员工作职责等，为保障执前和解工作的开展提供强有力的支持。

监利法院选取执行经验丰富、善于开展和解工作的法官助理和退休法官担任和解员，并配备书记员共同参与执前和解工作，打造了一支业务素质过硬、服务意识优良的执前和解团队。同时进一步探索引入人民调解力量，在本市调解组织中选取3名优秀调解员充实和解力量，尝试开展“法官+人民调解员+网格员”的“1+1+1”执前和解工作模式，努力打通执前和解的“最后一公里”。

     推进繁简分流，提升“执前和”质效

监利法院借鉴分调裁机制改革模式，扎实推进执行案件繁简分流、轻重分离、快慢分道。在和解案件选取上，分流员根据和解工作实施细则，通过分析研判案件具体情况后决定是否适用“执前调”程序，建立起简案快调、繁案速执的执行运转模式。

在和解团队配置上，分流员将进入执前和解程序的案件按照难易程度进行评级，由易到难分别交由法官助理和退休返聘法官组成的和解团队负责，实现了和解资源的优化配置。

在和解转执行程序上，将需要转入执行程序的案件由和解团队将和解难点进行记录，并随案交执行局分案部门，根据强制执行难易程度，按照类案快执、繁案精执的原则交由不同的执行团队办理，从而进一步提升执行质效。

     优化审执衔接，形成“执前和”合力

监利法院秉承“自动履行为主，强制执行为辅”的执行理念，积极创新探索审执衔接协调模式，通过教育指引、释法说理、分析利弊后果等方式，促进被执行人思想上由“要我履行”到“我要履行”转变，积极主动履行义务，实现“正向激励+敦促执行”的“双轨制”督促执行模式。

同时，监利法院在判决书内增加执行通知条款，将执行通知前置，更好地督促被告履行生效法律文书确定的义务。在民事判决生效后，承办法官积极进行跟踪回访，对有自动履行可能但尚未履行的当事人“以督促履”，在案件进行流转之前，主动提前介入纠纷，引导被告主动履行义务。在当事人申请执行之后，对符合执前和解条件，且当事人双方有执行和解意愿的案件，及时通知双方当事人进行和解，并送达执前和解程序告知书，分析逾期履行的利弊以及释明拒不履行的法律后果，促使双方达成执前和解，避免进入执行程序，从源头上减少执行案件数量。

在一起买卖合同执行案件中，被执行人欠付某公司货款2.4万余元。为了让申请执行人更快领到货款，监利法院通过执行前督促程序，与被执行人取得联系，耐心向其释法明理分析利弊，告知其不履行生效判决将面临的法律后果。最终，被执行人认识到强制执行的严重性，第二天便主动将全部款项履行完毕。

下一步，监利法院将继续坚持善意执行理念，充分依托执行和解中心，积极开展执前和解工作，形成长效工作机制，不断优化执源治理工作，完善多元解纷机制，切实推动各类纠纷的源头化解，努力提升人民群众的司法获得感、满意度。